项目简介

六西格玛(Six Sigma)是一套系统的业务流程改进方法论,通过DMAIC(定义-测量-分析-改进-控制)五步法,以数据和统计分析为基础,帮助企业减少缺陷、降低成本、提升客户满意度。

六西格玛绿带(Green Belt)是入门级别,掌握基本工具与Minitab操作;黑带(Black Belt)是高级级别,深入掌握统计建模与项目管理技能。六西格玛已广泛应用于制造业、服务业、医疗、金融、物流等行业。

绿带 vs 黑带 对比

对比维度绿带(GB)黑带(BB)
目标定位质量改进项目参与者质量改进项目领导者
前置要求无特殊要求建议先取得绿带或同等知识
统计工具深度基础统计分析高级统计分析+回归/DOE
项目要求完成1个改进项目完成2个以上改进项目
培训周期2-3个月3-4个月
Minitab技能基础操作高级应用

核心课程内容

FAQ 常见问题

六西格玛绿带好考吗?通过率多少?+
绿带考试难度适中,通过率约85%。考试主要考察DMAIC工具的基本概念和应用,选择题为主,部分机构含项目报告评审。众智商学院绿带班通过率95%以上。
黑带认证需要几年经验?+
中国质量协会黑带认证要求:大专5年/本科3年/硕士2年以上质量相关工作经历,完成至少2个六西格玛改进项目。美国ASQ黑带要求更严格,需要3年以上工作经验,完成2个以上项目并提交项目报告。
六西格玛和精益生产的区别是什么?+
简而言之:精益关注"消除浪费、提升流程效率",六西格玛关注"减少变异、提升质量一致性"。两者互补,很多企业推行"精益六西格玛"(Lean Six Sigma),将精益的速度与六西格玛的精度相结合。