关于六西格玛的8个致命误区，90%的质量人都理解错了

误区一：PMP考试全是死记硬背的东西

这是最普遍的认知误区。很多人以为PMP考试就是背PMBOK指南，把49个过程、132个工具记得滚瓜烂熟就行。实际上，PMP考试在2021年改版后，题目形式发生了根本性变化。

新版PMP考试中，50%以上的题目是情景题，考察的是项目经理在真实工作场景中的决策能力。考题会给出一个具体的项目场景，让你选择"最佳做法"而非"唯一正确答案"。这意味着光靠死记硬背根本拿不到高分。

众智商学院的PMP课程采用情景教学法，通过大量真实项目案例帮助学员理解知识点的应用场景，而不是机械记忆。

PMP报名确实要求项目经验——PMI规定本科以上学历需要4500小时（约3年）的项目经验，本科以下需要7500小时。但这并不意味着你必须拥有"项目经理"这个头衔。

实际上，PMI对"项目经验"的定义非常宽泛：参与过产品开发、组织过活动、做过市场调研、协助过系统上线……这些都可以算作项目经验。普通人日常工作中参与的事务，很多都能归入项目范畴。

如果项目时长不够，可以先报考CAPM（助理项目管理专业人士）作为过渡，CAPM对经验要求较低，且同样是PMI颁发的国际认证。

PMP认证是项目经理的"准入证"而非"升职券"。它证明你掌握了标准化的项目管理知识体系，但要做好一个项目经理，还需要沟通能力、领导力、谈判能力、风险管理能力等软实力。

很多企业招聘项目经理时，会把PMP作为"优先条件"而非"必要条件"。PMP帮助你通过简历筛选，但能否拿到offer、做好项目，最终取决于你的综合能力。

这是一个巨大的误解。PMP的知识体系是通用的、跨行业的。PMBOK指南涵盖的十大知识领域——整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人管理，在任何行业的项目环境中都适用。

目前持证者分布最广的行业包括：IT/互联网（约35%）、建筑业/工程（约20%）、制造业（约15%）、金融/保险（约10%）、医疗/制药（约8%）、其他（约12%）。PMP在建筑、金融、医疗等行业的认可度同样很高。

PMI规定，报考PMP需要35小时的项目管理培训证明（PDU），必须由PMI授权的注册教育机构（REP）出具。也就是说，想绕过培训直接报考是不可能的。

退一步讲，即使没有这个硬性要求，自学PMP的效率也非常低下。PMBOK指南第六版有近800页，第七版改变了结构体系，自学者很容易抓不住重点。众智商学院的PMP课程讲高频考点和答题技巧，可以节省70%以上的备考时间。

PMP补考政策确实允许重新报名，但补考费用为2500元左右（考试费3900元），而且一年内只能考三次。更重要的是，如果第一次考试失败后不知道自己的薄弱环节在哪里，盲目补考大概率还是会失败。

正确的做法是：分析成绩报告，找出各个过程域的得分率，针对失分最多的领域进行强化复习。众智商学院为学员提供免费的成绩分析服务和个性化补考备考方案。